人工智能
遇溺缺的是 AI 還是 一條通 泳池帝國 的路??
康文署助理署長（康樂事務）馮妙玲表示，救生員當值期間會持續監察泳池，但在泳客較多或水面反光等情況下，視線或會受阻，未必能準確掌握每名泳客的狀況，而且部分泳客的日常活動看上去有如遇溺，例如有長者在水中做健體運動時，頭部會向後滑，也有兒童喜歡在水中閉氣或潛泳。
我從沒試過游泳的感覺，唯一一次用赤裸的雙腳去海灘走到海邊處，已經是約十年前到沙灘附近燒烤。
曾經課堂上聽過老師提過，她不喜歡游泳的原因，是那種濕淋淋的感覺。
那救生員呢? 為何他選擇了這份職業?
「各位泳客注意，由於救生員人手不足，本泳灘現時已懸掛紅旗，並且救生服務已經暫停，基於安全理由，泳客不宜下水，不便之處，敬請原諒。」
是諷刺的對嗎? 若果原因是根本沒有足夠的操作員，而未能發現遇溺而失救，那更多的架構看起來都是徒勞無功。
逾1.2億外判6泳池救生服務惹工會投訴浪費資源 康文署稱成效理想
10. 泳季期間救生員持續短缺 公眾游泳池場館全年的運作大致可分為泳季（由每年4月起至10月止）及非泳季（由每年11月起至翌年3月止）。康文署表示，公眾游泳池場館持續面對泳季期間救生員短缺的情況。康文署在2018年1月至2025年1月期間進行了23次招聘工作以招聘救生員，當中19次的招聘工作未能達到招聘目標，招聘率（即聘用人數佔招聘目標的百分比）介乎13%至69%不等。
11. 需要採取更多有效措施，以盡量減低公眾游泳池設施因救生員短缺而臨時關閉對市民所造成的不便。根據康文署指引，若救生員嚴重短缺，為避免全面關閉泳池設施，相關分區康樂事務辦事處在必要時應靈活調配同區或鄰區游泳池場館的救生員。如救生員短缺的問題仍未紓緩，可考慮臨時關閉某些泳池設施。儘管康文署已制定指引，但審計署發現，公眾游泳池場館因救生員短缺的局部關閉率（即泳池設施局部關閉的總日數佔預定開放總日數的百分比）在2022年為30%、2023年為36%、2024年為41%，而2025年（截至8月）則為38%。
更多的數據去支持我以下的推論，香港公眾泳池的泳客究竟是偏高收入人士為主，還是低收入人士? 我假設是偏低收入人士，至少住在私人住宅，高昂管理費不會白白花了而不用會所泳池，而去公眾泳池？尚匯住客會去摩理臣山泳池游泳?
Individuals in high-income countries are considerably more likely to report being able to swim without assistance than individuals in low-income countries.
Global drowning deaths total around 236,000 per year, with low- and middle-income nations bearing over 90% of the impact.
我覺得這是一份值得閱讀的一份報告，這至少讓我回思起，我曾對過朋友提及，某些生存技能是必需要學，在現在我更可能延伸至，這是一種技能讓任何人邁向高收入的一小步。若財富的累積是靠長遠可持續而來，對個人，對企業，對社會至國家。
Unlettered and unable to swim
— Plato, The Laws
只少在突如其來的洪水，人能自救，亦能救人。人是勞動力，亦是唯一的創造性生物。失去了人口，即失去了先驅者以及文明遞進的機會。超英趕美靠的其中根基就源於人口比任何全球國家來得多。防洪、灌溉的科技延用並發展至今，想像一下當中領袖及技術人員若是旱鴨子，那些工程會延誤了多久，又因多少河伯娶婦的故事，而耽誤了國情。
還記得，中有曹軍不熟水性在赤壁被火燒船卻無力還手，西有波斯士兵在薩拉米斯因不會游泳而溺水身亡。
強化城市治理 提升防災減災 救災能力 研究建設「AI 城市大腦」綜合城市管理系統
— 《香港特別行政區經濟和社會發展第一個五年規劃（2026-2030年）》（香港五年規劃）統籌發展和安全提升公共治理效能摘要
那香港又如何對待這戰略級任務? 或許這五年不會再有宏福苑事故?
我們先可以看回這主題之小問題入面，你便發覺可以做的比他們想得多。
我們的官員在未來，究竟怎樣用人工智能去減低遇溺發生。
公眾泳池溺斃事件
2025年：4
2024年：7
2023年：4
若在未來3年，公眾泳池溺斃事件 < 4 可以便說，因採用人工智能而減少了公眾泳池溺斃事件嗎?
我沒有一個官方衝量答案，或者歸根究底的理由不是人工智能而是操作員。
CrowdStrike 在這事情市值蒸發了將近一半，但市場就此放棄了網絡安全嗎? 當然不是，而且及後更加追捧並成為近年熱話。因為價值不會因為一錯誤而完全被抹殺，除非其根本解釋是錯誤的，或簡單來說，其猜想是容易被調整或過於空泛。
人手不足，用人工智能，會使人手不足問題解決嗎?
救生員當值期間會持續監察泳池，但在泳客較多或水面反光等情況下，視線或會受阻，未必能準確掌握每名泳客的狀況，
至少在這思想方向上看不見，他們現着重的，或可能只是在五年規劃內的特定人工智能字眼而已。
公眾游泳池場館持續面對泳季期間救生員短缺的情況。
康文署在2018年1月至2025年1月期間進行了23次招聘工作以招聘救生員，當中19次的招聘工作未能達到招聘目標，招聘率（即聘用人數佔招聘目標的百分比）介乎13%至69%不等。
救生員短缺的問題仍未紓緩，可考慮臨時關閉某些泳池設施。
公眾游泳池場館因救生員短缺的局部關閉率在2022年為30%、2023年為36%、2024年為41%，而2025年（截至8月）則為38%。
官方早已知道根源所在地，
有5名救生員巡池時擅離職守，質疑他們的解釋，何以會同一時間感到不適，更指其中一人私自進入餐廳，只以窗口觀察池面，但實際上無法看到整個泳池。
同時間，法院上，公眾泳池溺斃事件其中原因是—純屬意外。
泳客無視警告：「無事嘅!唔泳出去就得!」
據了解，舊咖啡灣、新咖啡灣與黃金泳灘相鄰，但只有屯門黃金泳灘有救生員當值。現時舊咖啡灣、新咖啡灣已設有關閉泳灘公告，救生站亦未有掛起救生員當值的旗幟，然而兩灘的泳客明顯未有理會，繼續在海邊嬉水。點新聞記者曾向三組泳客家庭查詢情況，兩人表示未有發現告示警告，另有家長指只與子女在水邊嬉水，不會游往深水區，相信不會有危險發生。
— 社會專題｜救生員不足泳灘長期封 工會：行業無前景招聘也沒用
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人手不足，用人工智能，會使人手不足問題解決嗎?
回到這問題，我相信你已對議題已有明確的理解方向。
我們要的好解釋是，怎樣讓香港的水域工作變得更有前景。
海洋經濟 + 低空經濟的而且確是五年計劃內的要點，
別看泳池細小，看看從保養維修檢查、泳池用品設備、訓練班、水上嘉年華，都可以由低做起。
救生員只不過是被邊緣成單一工種，被架構局限的思想而已。
而泳池的起源更是超過5000年前，而我建議你看以下文章:
The Evolution of Pool Design: From Ancient Baths to Modern Marvels
而你會發現泳池的發展，是遠多於純粹一份工作。
只少對我來說，能享受着尚匯的天際泳池，是集合了林林總總的技術與人員才有的項目。
而你可以在私人住所的私人泳池工作，這已經不僅僅是一份薪酬多少的回饋，而是基於你的能力。
你有能力開發無人機去拯救遇溺人士，可以叫開發者。
有能力去操作發無人機去拯救遇溺人士，可以叫救生員。
看吧，職業無變，但能力已經演進了。
不想被AI取代你工作? 這永遠都是邏輯悖論，但當然其確定性是局限於個人能力及取態。
危機處理意識、急救醫學、監控方法、控制壓力是可伸延的跨領域技能。
即使純粹一份使命感、責任感，都可以有不同階段的演進。
The world's leading distributor of swimming pool supplies, equipment, and related outdoor products
— POOLCORP
由藍領到擁有水上泳池帝國，純粹只需一個可持續性的「好解釋」。
你或者沒想到，
有平凡的救生員在工餘時間還會攻讀泳池水質處理及化學，
或者在他們每個人的心中，
都有一條屬於自己通往泳池帝國的路，只有愚蠢才會盲目繼續為人工智能炒作。